中國模具工業的形勢和應對國際金融危機的思考
由于受國際金融危機的影響,2008年成為中國模具行業數年來最為困難的一年。自去年九月以來模具企業的訂單逐月減少,生產增長幅度逐月回落,致使2008年全年我國模具工業的增長率跌進了個位數,比上年回落10多個百分點,這是20多年來跌幅最大的一年。
2008年原材料、燃料、動力價格比上年上升10.5%,人工成本也進一步提高,模具價格卻不漲反落,再加上企業應收款的大幅增加及人民幣匯率變化等因素,致使模具行業利潤率大幅下滑,虧損企業和虧損額也明顯上升。這些都說明了我國模具工業2008年的經濟運行情況遇到了困難。現在已看得更加清楚, 2009年將是比2008年更加困難的一年。 盡管我國模具工業在發展中遇到了困難,但在業內廣大職工的積極努力下, 2008年我國模具行業仍然取得了明顯的進步,這主要表現在:全年模具銷售額達到950億元,比上年增長9.2%,達到歷史新高;模具進出口總額達到39.26億美元,比上年同比增長13.27%,其中模具進口20.04億美元,已連續三年維持在20億美元左右,而模具出口達到了19.22億美元,同比增長36.02%;模具行業重點骨干企業隊伍進一步擴大,達到95家,實力增強;企業以信息化建設為主要內容的技術改造熱潮正在進一步形成;企業技術創新方面取得了新的成績:模具技術專利、“精模獎”獲獎數量和國家級模具新產品推薦數量都比往年有所增加,水平有所提高,高光無痕注塑模具、雙料注塑模具、水輔和二次料輔模具、疊層模具、多功能模具、多層精密光學級板材模具、中空格子板材成形模具、大型多工位級進模具、汽車整體側圍和翼子板模具、汽車發動機缸體模具、注射式膠囊模具、氮氣彈簧等許多高水平模具和模具標準件產品都填補了國內空白,替代了進口,有的已達到或接近了國際先進水平;模具集聚生產園區建設進一步發展,服務水平不斷提高等等。 國際金融危機的影響還在發展之中,對我國實體經濟的其影響正在進一步深化。金融危機對我國經濟發展的影響不會很快就過去。就模具工業來說,與全國經濟形勢一樣,其發展過程很可能會呈現出“U”字型或“W”字型,而非“V”字型。2009年,在許多利好因素促進下,如國家關于裝備制造業、汽車制造業等十個行業調整振興規劃的陸續出臺和“家電下鄉”、“汽車下鄉”等一系列擴大內需措施的實施,預期模具工業將受益,并仍能保持一定的增長。盡管“冬天”不會很快過去,但我國模具工業發展前景仍舊是十分樂觀的。 面對當前的困難形勢,如何積極應對,是我們當前面對的重要課題。近期,在中國模協的一次以“分析形勢,積極面對”為主題的常務理事會上,與會者從企業自身的感受和遇到的問題認真分析了行業發展所面對的形勢。大家認為,對形勢的嚴峻程度要有足夠充分的認識,面對困難,我們既不能驚慌失措,也不能盲目樂觀,既要把困難估計得更多一些,更要樹立戰勝困難的信心,把握好機遇。大家一致認為,在困難的時候也存在著機遇,這就是: 一方面,國家已采取了一系列擴內需、調結構、保增長的措施,這必定會為模具行業克服當前困難起到重要作用。在這一系列措施中,與模具行業關系密切的《裝備制造業調整和振興規劃》、《汽車制造業調整和振興規劃》及其他有關制造業的調整和振興規劃已經國務院通過。這些規劃特別是裝備制造業規劃的提出和實施,將為模具業的發展提供廣闊的舞臺。這對模具行業來說是一個很好的機遇,我們應該積極行動起來,針對各自的情況,用好用足有關政策。我們希望經過三年努力之后,使我國模具工業又踏上一個新臺階,有一個質的飛躍。 另一方面,困難將驅使企業加快結構調整、開拓市場的步伐,而且也是企業加強和改進管理、加強能力建設、練好內功、儲備力量的好時機。我國經濟發展的基本面仍舊是好的,模具行業仍將保持一定的競爭優勢,因而在承接模具業國際轉移方面,現在也會變得比以往更有條件。只要我們抓住時機,有所作為,就一定能為產業升級以及企業今后更好地發展打下堅實的基礎。 綜上所述,我認為“樹立信心、積極應對、把握機遇、儲備力量,以產業升級和實力提升來迎接新的發展”應該是我們應對國際金融危機影響的積極態度。與此同時,我們還必須采取一些必不可少的對策措施。對廣大模具企業來說,要重點做好強化信息化管理系統、成本控制系統和提升資源掌控能力、技術開發能力、核心競爭力等方面的工作。 具體來說,可從以下幾方面著手采取應對措施: 在市場開拓方面:要充分發揮我國企業的技術和成本優勢,使自己的產品更快、更多地走向世界, 走多元化市場之路,努力開拓新市場;要注意產業鏈的延伸發展,以模具為核心,合理地向周邊和上下游產業發展;充分發揮當地“龍頭”企業優勢,聯合同類型企業,加強合作,抱團“過冬”;等等。 在技術進步方面:企業要自覺調整結構,提升產品水平,提升價值鏈,向高端發展;同時要練好內功,提升企業軟實力和競爭力。這方面內容十分豐富,例如采用高新技術,創新發展;加強科研開發,搞好技術儲備;加強人才培訓,搞好人力資源儲備;加強標準化和質量保證體系工作;向著專業化方向進一步把企業做專做精做特做強;等等。 在管理方面:要做好成本控制,掌握好現金流;要緊縮開支,節能減排,建立合理的考核體系,調動全體員工的積極性;要做好優化客戶群體、優化設計與工藝、優化投資項目和資產等方面的工作;搞好企業的信息化管理建設;還應建立先進的企業文化,搞好勞資關系等。 在投資方面:企業既要謹慎投資,防止資金鏈斷裂,又要抓住機遇勇于投資,搞好向高端發展的能力儲備。有實力的企業可實施聯合、兼并措施,以充分發揮社會存量資產的作用等。 我們面對當前的困難,信心比什么都重要。有了堅定的信心,再加上有效的措施,我們一定會創造更加輝煌的明天! |