風(fēng)能已經(jīng)成為世界公認(rèn)的最具商業(yè)化的可再生能源之一。

    數(shù)據(jù)顯示，2007年全球風(fēng)電投資中，有15%的資金投向中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)已成為全球最大的風(fēng)電市場(chǎng)。中國(guó)風(fēng)電行業(yè)在2008年全年吸引投資高達(dá)340億元，充分顯示出全球資本對(duì)于中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)烈信心。

    國(guó)內(nèi)外風(fēng)電發(fā)展形勢(shì)

    中國(guó)內(nèi)地及近海風(fēng)能資源技術(shù)可開發(fā)量約為10億千瓦，資源豐富。同時(shí)，中國(guó)政府制定的《可再生能源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》提出：到2010年和2020年，中國(guó)風(fēng)電總裝機(jī)容量要達(dá)到500萬千瓦和3000萬千瓦。按照每千瓦風(fēng)電裝機(jī)成本6500元計(jì)算，新增3000萬千瓦的裝機(jī)容量需要總投資約2000億元。

    從世界角度來看，從2008年年底以來，國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致很多國(guó)家大大增加可再生能源和低碳或者清潔技術(shù)的公共財(cái)政投入，以激勵(lì)經(jīng)濟(jì)來增加幾百萬的就業(yè)崗位，如奧巴馬執(zhí)政后的能源和環(huán)境新政，英國(guó)把低碳經(jīng)濟(jì)列入法律等等。國(guó)家發(fā)改委能源研究所高級(jí)顧問周鳳起在“2009中國(guó)風(fēng)能產(chǎn)業(yè)對(duì)話資本論壇”上表示，風(fēng)電行業(yè)投資將更加吸引市場(chǎng)的眼球。

    具體來說，美國(guó)宣布未來十年中，將有1500億美元用于可再生能源，其中9300萬美元用于風(fēng)電。同時(shí)，中國(guó)在近年也增加了可再生能源公共財(cái)政的投入，其中大部分是用于風(fēng)電項(xiàng)目。

    政府的大力倡導(dǎo)，加之在國(guó)際資本的助推，使中國(guó)的風(fēng)能行業(yè)呈現(xiàn)出了爆發(fā)性的增長(zhǎng)，僅僅幾年的時(shí)間，就涌現(xiàn)出了十幾家上市公司。

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)之困

    行業(yè)信息顯示，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)同樣受到了一定程度的影響，2008年年初，國(guó)內(nèi)最大的風(fēng)電設(shè)備制造商金風(fēng)科技與世界最大的石油天然氣企業(yè)BP共同開發(fā)的內(nèi)蒙古達(dá)茂旗風(fēng)電項(xiàng)目的合作終止。基于BP集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)生變化，BP管理層已決定停止其在亞洲的風(fēng)電業(yè)務(wù)，導(dǎo)致雙方就上述項(xiàng)目無法繼續(xù)合作。

    同年11月，由湘電股份與日本原弘產(chǎn)共同出資成立的湘電風(fēng)能公司同樣遭遇日方股東撤資。對(duì)于外方的撤資，主要是受全球金融危機(jī)影響，原弘產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，迫于資金壓力不得不選擇出售股權(quán)。

    此后不久，德國(guó)諾德巴克-杜爾公司撤出了與航空動(dòng)力合作項(xiàng)目投資公司40%的股權(quán)。

    “危機(jī)”中蘊(yùn)含的“機(jī)遇”

    根據(jù)EZCapital的報(bào)告顯示，全球有9%的能源投資是在中國(guó)，而截至2006年，中國(guó)大約16%的電力來源于可再生資源。到2020年，我國(guó)將以可再生能源的占比提高至23%為目標(biāo)。毫無疑問，僅僅從電力來說，16%-23%的增長(zhǎng)空間就已經(jīng)提供了一個(gè)巨大到驚人的新能源市場(chǎng)。這也勢(shì)必會(huì)掀起新一輪的投資高潮。

    面對(duì)如此廣闊的市場(chǎng)前景，最先進(jìn)入的是產(chǎn)業(yè)資本，以發(fā)電設(shè)備制造業(yè)為例，東方電氣、上海電氣、北京重汽等一批國(guó)家傳統(tǒng)裝備制造企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入該領(lǐng)域，并占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額。