對于鍛造、沖壓、鈑金與制作零部件生產企業而言，專精特新-絕是如此地重要。中國鍛壓協會在20多年前就開始提倡和推廣“專精特和絕”，后來國家提出“專精特新”，有多少企業能深刻領會這幾個字在產業發展中的涵義，并已經切實應用到實際工作中就不得而知。

基于企業在市場中生存而言，零部件企業要發展“專精特新”。基于企業具體日常運營操作而言，零部件企業要堅持“專精特絕”。

零部件企業在市場中生存，必須深刻理解和踐行專精特新。

專：指的就是常說的專業化，或者產品與服務的差異化。專業化必須是產品的專業化，不是 “專業的專業化”。比如，鍛造、沖壓、鈑金與制作企業不能什么鍛件、沖壓件、鈑金或制作件都做，必須做幾類類或幾種零件或部件，不易太多種類，否則就不是專，也不會是完整正確的專業化。

精：指的是精細與精致的概念。一切生產和管理要素需精細化，精細化必須強調精準，保證成本、交貨期、質量的可競爭性。這個精也應該有精準的含義，也就是在對待客戶時必須“符合客戶需求”，既不能不滿足，也不能過分超越；在對待市場時必須精準掌握市場情況，特別是要掌握“市場總的容量”，以及“確切的競爭對手情況”。

特：應該是特別和有特色的意思，應該具有別人不能做或做不到的訣竅或絕招，同時也指具有特別的方式方法，更具有競爭力理念、思維和運營模式。特是很多企業追捧的首要特征，特包含著強烈創新意識。

新：新穎化，就是不斷地推陳出新，集中強調新領域、新業態、新產品和新方法，同時也指一切生產要素的不斷更新，不守舊的意思。新不僅僅是形式上的新，更重要的是內容、行動上的新。

以上是基于企業在市場中生存而言的解釋，那么基于企業具體運營而言，又該如何理解“專精特絕”呢？解讀如下：

專：不僅僅是專業化的事情，而且應該有專長的意思，任何一個企業都有自己的專長或特長，不可能啥都能做，什么都能做好。發掘企業專長和培養企業專長特別重要，這是企業具體運行中必須堅持的重要理念，也是具體行動。

精：應該還有精心的意思，包括流程的精準和不斷精化的意思，要有一元錢工程，具有節約一角錢、一分錢的理念和思維，精必須具有節約和高效的理念。精在企業運營中，一切精細化顯得尤為重要，差之一毫，謬之千里必須在企業運營中予以關注。

特：關鍵是要有別與競爭對手，堅決放棄有“別人這樣，我們也能這樣”的想法，也不能有“我們早這樣了，別人這樣有什么了不起”，這些思想就不是特的理念在起作用。特從另一個角度看應該也有新的意思，包括創新和不斷地革新之意思。

絕：一些企業很少重視絕的理念。因為人們很怕說絕，恐懼和抵制登峰造極的極限思維，或者是底線思維。一說底線思維就是“風險”概念，實際上底線思維從另一個角度講可以引到極限思維。在企業運營中，絕很重要，絕不但是持續領先的意思，更是一個不斷前行，充分正面使用物極必反理念的重要觀點之一。時刻都要做到自認為“絕”，才有可能不被人趁虛而入。絕是企業一種自我檢討和完善的措施，要經常檢討自己的弱點，不斷地杜絕自己的弱點，這樣才可能保住自己擁有的市場。絕的重要作用是企業不斷地進行修正，明白 “極限”位置，在激烈的競爭中可以做到“知己知彼”，讓自己選擇用正確的方法做正確的事。絕的極限也有絕地逢生，被逼的進行創新和變革，沒有比絕更能體現一個企業的不斷前行了。

提倡專精特新-絕是企業發展中的一種思維和方式方法的休養形式，不會是企業優秀的靈丹妙藥。如果能在休養的過程中進行認真的實踐，應用到日常的企業運營中，那么企業必定會受益，企業真的不妨一試。

另外，縱觀包括各種管理方法在內的許多的企業管理學、運營學、市場分析學和企業文化推廣等等，就零部件企業而言，有許多可借鑒和使用的內容。但由于比較零散，不容易被企業所使用，基于這樣的情況，深刻理解專精特新-絕的思想和方法，逐步把一些有利于自己企業發展的方式方法固化到自己的企業，形成獨具自己企業特色的企業文化、技術和產品才是最為重要的。

仁者見仁，智者見智，這里只是一家所釋，錯誤難免，敬請閱者見諒。