大部分的創(chuàng)業(yè)者不會有小富即安的想法，盡管有的時候表象是這樣。如果我們認真地傾聽一下這些企業(yè)家的真實想法，他們從來就沒有過這種想法，也不想有這樣的做法。那么為什么很多管理者會認為一些企業(yè)家有小富即安行為呢？

一個原因是害怕失去，重新受苦，因為一些企業(yè)的創(chuàng)造實在是太艱難了，有了當下的成績，讓他們倍感珍惜，他們懂得，任何閃失會一敗涂地，而且無人幫扶。因此他們對創(chuàng)新和發(fā)展表現(xiàn)出極度的謹慎和小心，如果站在這些企業(yè)家的立場看，我們是可以理解的，這不能算作小富即安吧。

第二個原因是他們害怕了沒有把握的事兒帶來的打擊，他們的見識和理解力隨著企業(yè)的成長在進步，但由于需要花大量的時間應(yīng)付企業(yè)的日常事務(wù)，稍微落后了時代進步的步伐，這也不能算作小富即安。

第三個原因是企業(yè)發(fā)展到今天，管理企業(yè)的方式方法，處理企業(yè)存在或發(fā)生問題的方式方法沒有太大的改變時，他們幾乎將所有的精力用于了應(yīng)付當下企業(yè)的運行上，思考和完善開拓進去實在是強人所難，不應(yīng)該對他們指手畫腳。

第四個原因是周圍的環(huán)境，也就是所在地的文化，經(jīng)濟發(fā)展水平所限，在他們周圍仍然有許多的不富裕、不發(fā)達存在，他們發(fā)展起來，聽到的多是沒有發(fā)展起來人的贊美聲和羨慕的眼光，但也能聽到對他們的所謂好言相勸：“悠著點吧，已經(jīng)很好了”，時間長了也是對進一步創(chuàng)業(yè)的一種打擊，不能完全說成是小富即安。

這些原因可能不是主要的小富即安表象的理由，但一定存在于現(xiàn)實生活中，如何破解，還需要認真地對待，強化“終生進取和拼搏”建設(shè)，推動“帶動更多人富有”理念建設(shè)，以及充分認識“不進則退”的客觀規(guī)律是我們應(yīng)該進行的營商環(huán)境、營商環(huán)境文化建設(shè)的重要內(nèi)容。

俗話說：活到老，學到老。所以無論哪一個級別的企業(yè)家必須認真對待“交流與學習”，認真對待“改進我們的管理方式”，認真對待“與時俱進”的重要意義和作用。為企業(yè)家創(chuàng)造交流和學習的機會，條件應(yīng)該成為推動貴企業(yè)進一步發(fā)展的共識。

沒有企業(yè)家愿意或踐行“小富即安”，他們渴望再成功，再偉大，但缺少對他們的引導和推動自身企業(yè)家精神的升華，需要引導企業(yè)家做好當下企業(yè)的同時，豐富企業(yè)家的“見識和知識”，提升企業(yè)家的科學觀測力和決斷力，讓有潛力的企業(yè)家成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略家，行業(yè)發(fā)展進步的推動者，以及國家經(jīng)濟發(fā)展的重大建設(shè)者才是正道。