市場突變難以應(yīng)對其實(shí)，中國制革機(jī)械業(yè)這一次陷入低潮，早在2年前就已經(jīng)有了苗頭。2006年，國家出臺(tái)了一系列針對皮革行業(yè)的新政策，涉及來料加工貿(mào)易、臺(tái)賬保證金由空轉(zhuǎn)改為實(shí)轉(zhuǎn)以及環(huán)保方面的高壓態(tài)勢，當(dāng)時(shí)一度被業(yè)界稱之為皮革新政，并被理解為國家開始了對中國制革業(yè)發(fā)展的限制。當(dāng)時(shí)，政府給了2年時(shí)間的過渡期，到2008年正好到期，這對中國制革業(yè)的擴(kuò)張態(tài)勢形成了明顯地阻礙。與此同時(shí)，2007年由美國次貸危機(jī)引發(fā)的華爾街金融海嘯，迅速演變成波及全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也終于在2008年蔓延到中國，特別是2008年下半年，幾乎所有的行業(yè)都感受到了這次危機(jī)的沖擊力度。大量外貿(mào)出口訂單被取消，出口大幅下降，這給以出口為主的中國皮革業(yè)帶來了沉重地打擊。風(fēng)暴來得如此猛烈，如此之快，讓企業(yè)措手不及。尤其是去年9月份的上海皮革展之后，形勢一落千丈，這給一些準(zhǔn)備大干的骨干企業(yè)當(dāng)頭一棒。

    之前，盡管有皮革新政和環(huán)保的高壓，但由于有強(qiáng)勁的市場需求，所以制革業(yè)的形勢仍然不錯(cuò)，客觀上也使制革機(jī)械行業(yè)對前景持僥幸的心態(tài)。為了更好地占有市場，取得強(qiáng)勢地位，部分有一定實(shí)力的企業(yè)，改變了以往接單再生產(chǎn)的模式，而是先期采購大量的原材料，提前制造出大量的成品，以便客戶一下單馬上就能交貨。可是，去年市場風(fēng)云突變，一下子把這些企業(yè)牢牢地套住了，新訂單大幅萎縮，庫存品則急速貶值，因?yàn)檫@些庫存產(chǎn)品的原材料，大都是在2007年各種生產(chǎn)原料價(jià)格高峰期采購的。隨著金融風(fēng)暴來襲，危機(jī)進(jìn)一步深化，許多商品的價(jià)格急速跳水，所以，這些企業(yè)不僅資金被大量占壓，而且?guī)齑嫫愤€面臨賣不到原材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，壓力可想而知。

    產(chǎn)能過剩后患無窮中國皮革業(yè)的產(chǎn)能過剩，早在幾年前行業(yè)媒體就提醒過，這次危機(jī)，在很大程度上也可以說是對這種過剩的糾正。與皮革業(yè)過剩伴隨的是中國制革業(yè)產(chǎn)能過剩，這客觀上直接導(dǎo)致了制革機(jī)械業(yè)產(chǎn)能過剩，前些年制革機(jī)械的迅速發(fā)展和高速擴(kuò)張，終于形成了今天的泡沫。盡管在高速發(fā)展和擴(kuò)張的過程中，行業(yè)在科技含量和產(chǎn)品品質(zhì)方面取得了長足進(jìn)步，但企業(yè)的創(chuàng)新能力明顯不夠，還不能完全適應(yīng)皮革市場的變化，經(jīng)常處于被動(dòng)跟隨的狀態(tài)。